设备管理制度?

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设备管理制度?

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缎衣 回复于 2024-07-18 之前

设备经济管理制度的内容:

1、为了充分发挥机器设备的经济效益,设备科和使用单位,都要研究机器设备管理和使用中的经济规律,逐步确定设备的技术状况、完好率、利用率综合性考核指标。每两年检查、考核一次。对保管不善利用率低的机器设备,按规定进行调剂、调拨。以调动各方面的积极性,努力提高机器设备的使用效益。

2、机器设备必须建立账、卡管理制度,坚持每年至少对账一次,做到账、物、卡相符,账、账相符,确保机器设备的安全和完整。

3、要根据机器设备性能特点和不同的使用要求,进行经济和技术论证,做到合理选用,适时更新。精度和性能下降的可以降级使用或调往其他需要部门。但各单位之间不得私自变更机器设备的隶属关系,确需变更时,到设备科办理有关手续。

4、精密贵重设备要实行专管共用制度,积极为科研和生产提供服务。在完成科研和生产的前提下,要积极开展对外技术服务,并制定合理的收费标准。

5、努力避免机器设备的积压和浪费,对长期不投入使用的机器设备,要查明原因,采取措施。对确系人为原因造成积压和浪费的,应追查责任,进行处理。

6、经改装或同类型拼装后可以继续使用的设备,使用部门提出技术论证,按管理权限报批后实施,经技术鉴定验收合格后,调整原来的账卡。成套设备的部件、附件,原则上不允许拆卸转作它用,确实属于急需者,要由使用单位主管负责人审批,拆卸部件应有书面记录,防止错乱。

7、确因技术落后、损坏等原因不能修复使用或维护修理费用过高,无修复价值的机器设备,可申请报废。

8、设备的报废、报损、赔偿等变价收入和对外开展技术服务的收入,必须如数上缴财务,不得截留、隐瞒,其净残值作为原使用单位更新设备使用。

9、制定机器设备使用和管理工作的奖惩条例。对工作成绩突出,重视开发或增收节支的先进个人和集体,应给予奖励,并作为提职晋级的重要考查依据。对工作不负责任,造成机器设备损坏、丢失和浪费的人员,应给予批评教育,直至行政处分或在经济上给予处罚。

锦瑟 回复于 2024-07-18 之前

我公司的,仅供参考:

  设备管理制度

  1目的

  加强设备管理,确保生产设备处于完好状态和正常运行,以满足生产需要。

  2适用范围

  适用于本公司生产设备的管理。

  3职责

  3.1生产部负责生产设备的归口管理。

  3.2使用部门负责设备的正确使用和日常维护、保养。

  4工作程序

  4.1设备的购置

  增添设备由使用部门或生产部提出申请,经总经理组织有关人员论证后批准,采购部负责购置。

  4.2设备的安装、调试

  设备采购到货,经点验无误后,由生产部组织安装、调试。

  4.3设备的验收、移交和管理

  4.3.1设备安装、调试后,由生产部组织使用部门与安装人员一起进行验收。

  4.3.2验收按制造厂出厂检验项目进行,如设备的外观、空运转、负荷运转、操纵传动部分的灵活性、电器控制部分状况、液压装置、安全装置、附件、专用工具、随机配件、技术文件和装箱清单等。

  4.3.3验收合格后,由生产部办理设备移交手续,编写设备验收移交报告,经参加验收人员会签后,正式移交使用部门,验收文件由生产部归档保存。

  4.3.4生产部负责设备的归口管理,进行统一编号,建立台帐、档案,并健全管理制度。

  4.3.5专用工具移交操作人员保管使用;备品备件由生产部负责保管。

  4.4设备的编号规定

  4.4.1编号的规则

  □□□□□

  类别代号顺序号

  4.4.2设备类别的规定

  类别类别代号

  金加工J

  压力Y

  焊接H

  搬运C

  生产线Z

  其它Q

  4.5设备的使用

  4.5.1由生产部组织编写设备操作规程,发相关部门遵照执行。

  4.5.2操作人员必须严格按操作规程操作,关键设备应指定专人使用,经生产部组织培训考核合格后上岗,操作时应做好设备的运行。

  4.5.3设备的附件和专用工夹具应有专用柜架搁置,标识清楚,保持整洁,防止碰伤,并不得外借作其他用途。

  4.5.4设备的专用工装、模具应建立台帐,进行管理。

  4.6设备的维护和保养

  4.6.1设备的维护保养指:“日常维护保养”、“一级保养”、“二级保养”三种:

  1)日常维护保养

  每个工作日班前班后由操作人员认真检查,擦拭各部位,视设备要求,按规定加润滑油,使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全,重要设备作好“设备日检点”记录。

  2)一级保养

  每年一次,以操作人员为主,维修人员配合。按计划对设备进行局部拆卸和检查、清洗规定部位、疏通油路、管道、更换或清洗润滑油、滤油器、调整设备配合间隙、紧固设备各部位、检查各处安全装置是否完好等。一级保养后由维修人员进行确认,并填写《设备保养记录》。

  3)二级保养

  以维修人员为主,操作人员配合。对设备进行部分解体检查和维修,更换和修复磨损件、清洗换油、检查修理电器部分和安全防护装置,二级保养后维修人员填写《设备保养记录》并由生产部部长进行确认。

  4.6.2每年年终由生产部编制“年度设备保养计划表”,并组织实施。

  4.6.3每台设备必须有明显的状态标识,只有标识“设备完好证”的设备才能投入使用。

  4.7设备的检修

  设备的二级保养、大修,无,周期规定,根据设备的实际需要,由生产部临时提出申请,经总经理批准后安排。

  4.8设备的报废

  因生产工艺变化、设备陈旧或其他原因,达不到使用要求或无修理价值的设备,可申请报废,由生产部提出申请报告,经总经理批准后实施,报废设备挂“报废”牌。

  4.9各使用部门负责设备的正确使用和日常维护、保养,生产部组织定期检查,作好检查记录。

  5质量记录

  5.1设备登记台帐

  5.2年度设备保养计划表

  5.3设备保养记录

  5.4年度设备维修记录

  5.5设备报废申请单

  5.6设备日检点卡

  拟制:日期:

  审批:日期: